إن إدارة المشاريع القانونية (LPM) هي جزءاً حيوياً من عمليات الشركات والمؤسسات القانونية في ظل التحديات المتزايدة والمتغيرة في بيئة الأعمال اليوم. فهي تساهم في تحسين كفاءة وفعالية إدارة المشاريع القانونية، وتضمن تنفيذها بنجاح دون الوقوع في انتهاكات أو مخاطر قانونية.
ويعتبر تعلم إدارة المشاريع القانونية أمراً جوهرياً لعدة أسباب، منها:
تحقيق الامتثال القانوني: إذ يتطلب أي مشروع قانوني الامتثال للتشريعات واللوائح المعمول بها، وهو ما تضمنه الإدارة الفعالة للمشاريع القانونية.
التقليل من المخاطر القانونية: تساعد إدارة المشاريع القانونية في تحديد وإدارة المخاطر القانونية المحتملة وتبني استراتيجيات للتعامل معها بفعالية.
زيادة الكفاءة والتنظيم: وذلك من خلال أساليب وأدوات الإدارة العلمية، مثل منهجية Lean، ومنهجية Agile، والطرق التفاعلية مثل Kanban و Scrum وغيرها، والتي تستطيع المؤسسات من خلالها إدارة الفرق القانونية وتحسين عملياتها وبالتالي تحقيق أهدافها بطريقة أكثر كفاءة.
تحسين إدارة الوقت والموارد: تعمل إدارة المشاريع القانونية على تخصيص الموارد بشكل فعال وتنظيم الجداول الزمنية لتحقيق النتائج المرجوة في الوقت المحدد.
وقد حرصنا على ترجمة (Easy Legal Project Management: 100 Tips from Experts at The International Institute of Legal Project Management) الصادر عن المعهد الدولي لإدارة المشاريع القانونية (IILPM)، الذي يقدم 100 نصيحة فعالة لإدارة المشاريع القانونية؛ لرغبتنا في تعزيز هذه الأهمية وتوفير مصدر موثوق به للمحترفين القانونيين لتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع القانونية بشكل أكثر فعالية. ويقدم الكتاب نصائح قيمة وتوجيهات عملية تساعد على تحسين أداء الفرق القانونية والتغلب على العوائق والمشكلات لتحقيق النجاح في تنفيذ المشاريع القانونية.
