الأهمية
في ظل تصاعد المتطلبات التنظيمية وتعقد البيئة القانونية للأعمال، وضعت منظمة الأيزو (ISO) معيارًا دوليًا لإدارة المخاطر القانونية (ISO 31022) (Legal Risk Management)، بهدف مساعدة المؤسسات والشركات على تحديد المخاطر القانونية وتقييمها ومعالجتها ومراقبتها بشكل احترافي، بما يدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتوافقة مع متطلبات الامتثال القانوني، ويعزز حماية السمعة المؤسسية، ويسهم في الحد من المنازعات والملاحقات القضائية.
ويُعد هذا المعيار مرجعًا مهنيًا للقيادات القانونية، ومديري المخاطر، ومسؤولي الامتثال والحوكمة؛ لما يوفره من إطار منظم يربط بين القانون، والمخاطر، والحوكمة، واستدامة الأعمال، ويسهم في بناء ثقافة مؤسسية واعية بالمخاطر القانونية وقادرة على إدارتها بفاعلية.
ويهدف هذا البرنامج إلى، تعزيز القدرات المهنية في مجال إدارة المخاطر القانونية والامتثال المؤسسي، وتشير التقارير الدولية إلى أن الغالبية العظمي من المخاطر القانونية ترتبط بإدارة العقود وتسوية المنازعات، باعتبارهما من أكثر المجالات حساسية وتأثيرًا على الاستقرار المالي والسمعة المؤسسية، كما يستعرض البرنامج الإطار العام لإدارة المخاطر القانونية، وآليات دمج الامتثال القانوني ضمن دورة العمل الداخلية، بما يسهم في السيطرة على المنازعات، وضبط الالتزامات التعاقدية، وتحقيق التوازن بين الامتثال والمستهدفات التجارية والمؤسسية.
الاهداف
- فهم منهجية إدارة المخاطر القانونية وفقاً للمعايير الدولية
- تطبيق أدوات عملية لتقييم وإدارة المخاطر في العقود.
- تعزيز الامتثال القانوني دون الإخلال بمرونة الأعمال.
- إدارة المنازعات وتسويتها بأسلوب احترافي يحد من الخسائر ويحافظ على السمعة.
- استعراض أفضل الممارسات الدولية.
المحور الأول: تطور دور الإدارة القانونية
- الدور الذي يضطلع به المستشار القانوني الداخلي في إطار إدارة المخاطر.
- متطلبات تمكين الإدارة القانونية من أداء دورها (القدرة، الدوافع، الموارد).
- التوازن بين احتياجات الأعمال والوفاء بالالتزامات الأخلاقية المهنية.
المحور الثالث: تكامل إدارة المخاطر القانونية مع إدارة الحوكمة
- علاقة إدارة المخاطر القانونية بالحوكمة.
- مراحل المختلفة لإدارة المخاطر القانونية
- تأثير إدارة المخاطر القانونية على صناعة القرار الإداري.
- تحديد الصلاحيات والمسؤولية وتوزيع الأدوار وفقاً RACI Matrix
المحور الثاني: ماهية المخاطر القانونية
- تعريف المخاطر القانونية وفقاً للمعايير الدولية.
- أنواع المخاطر القانونية.
- تميز المخاطر القانونية عن غيرها.
- مبادئ إدارة المخاطر القانونية.
المحور الرابع: عملية إدارة المخاطر القانونية (Lifecycle)
- تحديد وتصنيف المخاطر القانونية.
- تقييم وتحليل المخاطر القانونية.
- استراتيجيات معالجة المخاطر القانونية
- قياس ومراقبة فاعلية إدارة المخاطر القانونية.
- التحسين المستمر لقدرات إدارة المخاطر القانونية.
الأدوات التدريبية
- مصفوفة تحديد المخاطر القانونية (Legal Risk Identification Matrix-LRIM)
- نموذج إرشادي لسجل المخاطر القانونية (Legal Risk Register)
- نموذج إرشادي لتقدير احتمالية الأحداث المرتبطة بالمخاطر القانونية (Likelihood Assessment Scale)
- نموذج إرشادي لتقدير آثار الأحداث المرتبطة بالمخاطر القانونية (Impact Assessment Scale)
- نموذج إرشادي البنود الجوهرية الواجب مراعاتها عند مراجعة العقود (Legal Contract Risk Checklist)
سادساً: المدعوون للمشاركة:
- مديرو وأعضاء الإدارة القانونية في القطاع العام والخاص.
- مديرو وأعضاء إدارة الحوكمة في القطاع العام والخاص.
- المحامون.
- مديرو وأعضاء إدارة العقود والمطالبات